安全文化理念专题宣传（第四期）

落实全员安全生产责任制

金曦公司认真贯彻落实国家及集团公司相关文件精神，狠抓决策层、中层、基层“三级责任”落实于六大方面:重点部位、重点环节、重点人员、重点问题、重点区域、重点设施。

管理层五必做

1.逢会必讲安全

在安排工作时必须先讲安全工作怎么做，在施工时的安全防范措施是否到位，待将安全工作落实到位的前提下，再继续安排其他事宜，做到每个层级逢会必讲安全，

2.下现场必查安全

安全检查制度明确了公司主要负责人、分管安全、生产领导、分管其他业务领导、中层管理人员、专业技术人员、工段、班组长及员工检查次数和检查内容，并建立了安全检查记录表。

3.检查必解决问题

各层级人员在检查时如果发现安全问题，将能够处理的问题立即处理，不能处理的要逐级上报，直至将问题整改得到落实。

4.对违章必纠偏和引领

制定了《”三违”行为举报奖励制度》、《“三违”处罚办法》、《矿山现场安全管理实施细则奖惩办法》等制度，鼓励员工举报”三违行为，及时制止和纠正三违行为。

5.到基层必研究安全

推行防事故发生向防隐患出现转变及从依赖经验管理向依赖技术管理转变，要求管理人员到基层必须进行安全管理、安全技术安全设备等方面的研究，真正从技术角度解决安全难题。

基层安全六必做

1.上岗前必参加班前会

上岗前参加“七步法”班前会，班前会中对员工精神状态、劳保穿戴、安全注意事项、安全操作规程等情况进行检查或安排。

2.上岗前必穿戴好防护用品

上岗前，由班组长或带班领导对员工劳动防护用品穿戴情况进行确认，上岗后发现未穿戴防护用品，将对班组长或带班领导及员工共同进行处罚。

3.到岗后必辨识安全风险

建立岗位安全风险检查表，对作业岗位的安全风险在作业前和作业中必须进行安全风险辨识和隐患排查，确认表中内容均符合要求方可作业。

4.操作时必遵章守纪

要求岗位工必须熟背本岗位和相邻岗位安全操作规程，在作业时必须严格按照安全操作规程作业。

5.离岗时必交安全岗

本班结束前，对本岗位使用的工器具、卫生等情况根据要求全面清理下一班在现场接班，接班人员对作业现场安全风险辨识无问题后，交班人员方可离岗。

6.下班后必学一条安全知识

每位员工下班后要学习一条安全知识，在下一班的班前会中与其他班内员工分享，促进员工学习动力，从而提高全员安全知识。